ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ
Биография
Евгений Марковский является Партнёром Коростелёв и партнёры в сфере недвижимости и строительства. Евгений является экспертом в области работы с собственниками недвижимости, арендаторами, управления арендными портфелями, структурирования сделок по заключению, сопровождению, продлению арендных отношений, анализа и реструктуризации портфелей недвижимости.
До прихода в Коростелёв и партнёры Евгений был Директором по недвижимости АО "Райффайзенбанк", а ранее – Заместителем начальника управления розничного кредитования АО "Райффайзенбанк". Евгений занимался управлением портфелем недвижимости федеральной сети банка: арендным на сумму 3,5 млрд рублей и собственными активами на сумму 30 млрд рублей. Евгений участвовал в проведении сделок с недвижимостью на сумму до 5,5 млрд рублей. До этого Евгений занимался управлением процессами выдачи розничных кредитов: ипотека, потребительские, автокредиты, организация процесса андеррайтинга и залога.
Евгений консультирует клиентов в отношении купли-продажи недвижимости по российскому и английскому праву, реализации крупных операционных и инфраструктурных проектов, структурирования сделок по приобретению и реализации активов, управления арендным и собственным портфелем недвижимости, реструктуризации банковских сетей при юридическом слиянии банков, сделок build-to-suit.
Образование: МГОУ имени В. С. Черномырдина, 2004, специалист, гражданское право; МПГУ, 2007, кандидат исторических наук; ANSI PMI PMBOK, 2008, управление проектами в компании; SixSigma Green Belt, 2009, методология управление проектами.
Языки: русский, английский.
Ключевой опыт
- Управление гармонизацией процессов розничного кредитования при слиянии Импексбанка с Райффайзенбанком. Имплементация требований к процедурам выдачи кредитов на основе стандартов группы Raiffeisen Bank International. Запуск систем кредитования. Построение команды (500 человек)
- Переформатирование портфеля офисной недвижимости центрального офиса Райффайзенбанка, сокращение арендной нагрузки, исключение валютных рисков, снижение бюджетов на аренду на 1,1 млрд рублей/год. Расширение собственных площадей, сделки до 5,5 млрд рублей. Построение централизованного процесса управления, принятия решений, систем контроля. Управление портфелем аренды около 3,5 млрд рублей, собственными активами на сумму более 30 млрд рублей.
- Создание региональных операционных площадок Райффайзенбанка: Ярославь, Омск, Коломна. Вынос функций 2000 FTE в региональные операционные центры.
- Первая на рынке сделка полного build-to-suit формата - строительство 16-этажного бизнес-центра, 34 000 кв. м.: подбор площадки, структурирование и юридическое сопровождение сделки, управление проектированием, проектный менеджмент.
ОБСУДИМ ВАШУ ЗАДАЧУ
Начнём с разговора
о вашем бизнесе.
Расскажите, какое решение вам нужно. Свяжемся с вами и обсудим формат работы.
+7 962 935-44-38info@korostelev.legalБЦ Victory Park PlazaМинская улица, 2ж (3-й этаж)На 2gis ↗